Шесть мифов о креативности
Развитие и успех компании невозможны без креативности. Но как ее добиться, а главное — использовать на благо бизнеса?
Вся разница между созданием и сотворением заключается в следующем: создаваемую вещь можно любить только после того, как она создана, сотворенную — еще до того, как она существует. Чарльз Диккенс.
В наше время вряд ли можно найти документ о миссии компании, в котором не упоминается слово «креативность». Трудно встретить и топ-менеджеров, которые не восхваляли бы это качество своих сотрудников. И, несмотря на то значение, которое креативность персонала постепенно приобретает, о повседневном творчестве каждого отдельного сотрудника и коллективов в целом до сих пор известно крайне мало. Как рождаются идеи, призванные перевернуть привычные представления? Каково должно быть рабочее окружение, для того чтобы креативность развивалась? Какова роль лидеров в этом процессе?
Люди творческих профессий — художники, писатели, копирайтеры, музыканты и т.д. — практически все время создают что-то новое. Это их хлеб. В большинстве случаев, это приятный процесс, однако бывают моменты, когда дело не идет и хочется забросить все и улечься на диван. Но сроки, поставленные самим собой, издателем или просто начальником не дают этого сделать. В таких ситуациях творческий процесс превращается в пытку. Как избежать таких ситуаций или, как минимум, свести их появления к минимуму.